
2025年12月20日,东莞市律师协会第二届法律服务产品大赛决赛现场,一场关于“法律服务创新力”的巅峰对决圆满落幕。在11位专家评委的严格评审下,广东高宽律师事务所“刑辩锋团队”脱颖而出——其开发的《“黄金37天”救援全托管计划》以88.8分斩获全场最高分,摘得一等奖;另一产品《刑辩锋·涉税刑事风险全程管控与出罪计划》以87.53分荣膺三等奖,成为本届大赛唯一包揽一等与三等双项大奖的律所!这一成绩不仅是对高宽律所在法律服务产品化领域深耕的最佳印证,更以“系统破局者”的姿态,为行业转型升级注入了强劲动能。




大赛背景:以“产品化”为钥,开启法律服务新生态
本次大赛由东莞市律师协会主办,旨在检验和推广律师行业法律服务产品创新能力,推动法律服务从“经验依赖”向“系统保障”转型。自启动以来,全市律所踊跃参与,历经书面评审、网络投票及初赛层层筛选,最终16个优质产品入围决赛。决赛采用“现场路演+评委提问”模式,从产品创新性(40分)、可操作性(30分)、可推广性(25分)、路演表现力(5分)四大维度综合评分,设置一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名及优秀奖等多个奖项,以专业、严谨的评审机制,遴选出真正具有行业引领价值的创新产品。
高宽实力:双项大奖背后的“系统级”突破
在这场“法律服务产品化”的大考中,高宽律所“刑辩锋团队”以两款产品的亮眼表现,交出了一份“超纲”答卷——其不仅是唯一双项获奖的律所,更以一等奖产品初赛和决赛均为全场最高分,刷新了大赛历史纪录。这一成绩的背后,是团队对刑事法律服务痛点的精准洞察,更是对“产品化”理念的深度践行。


一等奖产品:《“黄金37天”救援全托管计划》——从“走钢丝”到“系统作战”的范式革命
作为刑事辩护的“黄金期”,刑事拘留至批捕前的37天,是当事人命运转折的关键节点。然而,传统辩护模式因“法律技术单一、沟通桥梁缺失、策略协同割裂”,常陷入“结果靠运气”的困局。高宽律所的《“黄金37天”救援全托管计划》,以“法律辩护+战略沟通”双轨驱动模式,彻底重构了刑事救援逻辑。
与传统服务相比,这一产品的颠覆性体现在五大维度:
服务模式:传统服务以“会见”“写文书”等离散动作为导向,而全托管计划以“取保候审”“不批捕”为终极目标,整合法律与沟通动作为系统工程;
策略维度:传统服务依赖“法律单轨对抗”,全托管计划则通过“法律辩护轨”(精准论证无罪/罪轻)与“战略沟通轨”(律师主导退赃退赔、矛盾化解)双轨协同,构建“无羁押必要性”完整证据链;
团队配置:传统服务多为“单人作战”,全托管计划则配备“铁三角”团队(10年+经验主办律师+5年+经验协办律师+前法官/前检察官/学者专家顾问),确保每个环节有顶尖专业支撑;
客户体验:传统服务“黑箱操作”,家属被动等待;全托管计划通过《进程通报》《会见报告》《总结报告》等可视化交付物,让服务“可感知、可追溯”;
价值导向:传统服务结果依赖律师个人水平,全托管计划则以“标准化流程(6大阶段、26个关键动作)+工具化赋能(8大标准化工具包+5大指引)+工业化品控(节点审核、案件复盘、客户反馈)”,实现“顶级辩护可复制、可预期”。
实战数据印证其价值:该产品已服务34个案件,不捕成功率较传统模式显著提升,更以“猥亵儿童案10天撤案转行政处罚”“故意伤害案37天不批捕”等经典案例,验证了“法律技术+矛盾化解”的双轨威力。正如产品主讲人肖响华律师所言:“我们不仅用法律技术‘破局’,更通过沟通‘重建’社会关系,让自由更可及。”


三等奖产品:《刑辩锋·涉税刑事风险全程管控与出罪计划》——从“救火”到“防火”的全周期防线
在“金税四期”强监管背景下,企业涉税问题已从“补税罚款”升级为“刑事危机”,而传统应对模式因“监管逻辑滞后、刑事防御缺位”难以奏效。高宽律所的《刑辩锋·涉税刑事风险全程管控与出罪计划》,以“刑事防控+出罪攻坚”为核心理念,构建了覆盖“风险预警-稽查阻断-立案突围”的全周期解决方案:
风险早期:通过AlphaGPT系统量化评估“刑事立案”风险,提前预警;
稽查阶段:以刑事证据逻辑反向指导材料提交,争取“不予移送刑事立案”,并辅以不同阶段转变办案思维来为客户争取利益最大化。
立案后:贯穿侦查、审查起诉、审判全流程,全力争取“不批捕、不起诉、缓刑、无罪”。
其“刑辩+税务”双师铁三角团队(资深刑辩律师主导策略,税务专家解析稽查逻辑),更实现了“专业互补、精准出击”。产品负责人李斐律师介绍:“我们的目标不仅是‘救火’,更是‘防火’。”目前,该产品已运用于多起涉税刑事案件,成功取得“虚开增值税专用发票罪不起诉”“骗取出口退税罪二审改判缓刑”等结果,为企业构建了一道从预警到辩护的全程刑事风险防线。
战略落地:从“个案突破”到“生态引领”的产品化实践
两款产品的亮眼表现,仅是高宽律所“法律服务产品化”战略的缩影。近年来,高宽律所坚持“标准化、系统化、价值化”理念,正在着力打造覆盖刑事、商事、家事、财税等六大领域的高端产品矩阵(刑辩锋、控申宝、商弈决、婚家保、商账清、法税邦),将个性化辩护艺术与标准化项目管理深度融合。每款产品均配备“铁三角”团队、标准化工具库及工业化品控机制,确保服务质量“不因个案、不因人员而走样”。
本次大赛双项获奖,标志着高宽产品化战略已从“理论探索”迈入“高效落地”阶段。这不仅是对律所在产品创新、团队协作、流程管控能力的权威认证,更以“系统级解决方案”的示范效应,推动刑事法律服务从“经验依赖”向“系统保障”转型,为行业树立了“产品化”标杆。

未来愿景:以“产品化”为翼,让专业服务更可及
“产品化不是包装,而是对服务流程、知识体系、团队协作的系统性重构。”高宽律所负责人表示,未来将继续深化法律服务产品化战略:
横向扩展:围绕客户全周期需求,扩展产品矩阵,覆盖更多商事、民生领域;
纵向深耕:通过“内部孵化+同业赋能+独立运营”多元模式,推动优质服务跨区域复制;
技术赋能:引入AI、大数据等技术,优化工具库与风控模型,提升服务效率与精准度。
正如“刑辩锋”团队在路演中所言:“我们追求的,不止于个案胜利,而是让每个面临风险的当事人,都能获得一套清晰、可靠、有温度的系统性保障。”此次双项大奖,不仅是高宽律所的高光时刻,更预示着法律服务行业正以“产品化”为引擎,驶向更专业、更可及的未来。
广东高宽律师事务所“刑辩锋团队”
“刑辩锋团队”成立于2022年,专注刑事辩护与风险管控,以“系统作战、精准破局”为核心理念,打破传统“单人辩护”局限,打造“铁三角”作战体系——主办律师统筹、协办律师执行、专家顾问赋能,实现刑事辩护从“经验依赖”到“系统保障”的全面升级。
团队成立以来,始终聚焦刑事法律服务痛点,推动服务创新与产品化实践:针对传统刑辩“单轨作战”的局限,我们创新研发“法律辩护+战略沟通”双轨协同机制;并以系统化思维为原点,打造了包括《“黄金37天”救援全托管计划》《涉税刑事风险全程管控与出罪方案》等在内的标准化产品矩阵,真正实现了从“紧急救援”到“风险防范”的刑事法律服务全生态覆盖。
凭借持续的专业深耕与实战创新,团队已成功办理“猥亵儿童案10天撤案转行政处罚”“亿元虚开增值税专用发票罪不起诉”等一系列标杆案件,不仅成为业内“系统化解刑事风险”的参考范本,也进一步夯实了我们在东莞乃至大湾区刑事法律服务领域的专业声誉与领先地位。
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